“五聚力”扎实推进供销社各项工作有序开展

聚力解放思想，以新型供销立社。

全区供销社系统干部职工既要继承和发扬供销系统老一辈“扁担精神”和“背篓精神”，又要在新时代争做一名新供销人，进一步解放思想，贡献新力量，开创新局面，攻坚克难，树牢不等不靠、自力更生、艰苦奋斗的供销精神，全力推动巴州区供销事业高质量发展。

聚力平衡发展，以疏围解困活社。

全区供销系统要通过精心指导、提升服务、创新方式等措施,培育一批经营规模大、服务能力优、带动能力强的省、市级基层社示范社和星级综合服务社，采取强社带弱社、联社+基层社的方法，解决全区乡镇供销社发展不平衡、不充分的问题。各基层社要加快原有处置资产资金的回收力度，化解历史遗留问题，妥善处理各类矛盾和问题，确保系统安全稳定。

聚力基层建设，以两项改革兴社。

全区供销社系统干部职工要以两项改革“后半篇”文章为抓手，改造提升薄弱乡镇供销社，逐步理顺社有企业、基层社发展的管理机制，持续推进巴州区基层社建设，增强基层社与广大农民群众、新型农业主体的融合，更好发挥供销社服务三农的作用。

聚力乡村振兴，以产业发展富社。

全区供销社系统干部职工要始终把“人民至上”理念贯穿其发展全过程，克服底子薄、基础差的现实困难，利用好各种载体，引资入业参与到乡村振兴中，通过资产合作、资金合作、土地合作等方式和途径进入到产业发展中，持续巩固脱贫成果与乡村振兴有效衔接，在乡村振兴过程中实现供销人的价值。

聚力项目工作，以职能职责强社。

全区供销社系统干部职工要以项目为抓手，积极争取中央和省、市、区的项目及资金，增添发展活力。进一步发挥好供销社的职能职责，通过土地托管、农产品流通、代耕代种等经营活动，实现供销人的初心使命。