发布时间:2022-10-28 22:16:52 来源:桥亭镇 浏览量: 作者:陈定国
一是强化组织领导,凝聚建设合力。成立以镇长为组长,具体分管财务、农业分管领导为副组长,其他各职能办相关负责人为成员的专项工作领导小组,镇财政所具体负责组织、协调、指导和信息审核等工作,最大限度聚力汇智,共同推进平台建设。
二是强化队伍建设,夯实工作基础。选配一名责任心强、懂电脑操作的人员担任平台建设管理员,负责信息采集、整理、报送和录入工作,组织村(社区)经办人员业务培训,提高经办人员实际操作和运用能力。
三是提高思想认识,细化工作程序。各联片领导、驻村干部主动参与,镇级各职能办紧密配合,指导各村(社区)对集体所有资金进行清理清查,对资产、资源进行全面摸底、进行核实、造册、登记,录入平台,实行动态管理。做到账实、账账、账表相符。清理结果同步在财务公开栏公示,做到阳光、公开、透明。
四是突出为民理念,提供优质服务。立足群众需求,拓宽公开内容,细化公开要求,让群众真正看得清、读得懂;公开时限与公开内容相适应,坚持政策法规长期公开,日常事务定期公开,重大事务随时公开,临时事务当即公开,确保信息发布真实有效。
五是健全工作机制,强化民主监督。各村(社区)成立以村两委干部、监督委员会成员、村民代表组成清产核资领导小组,在村集体“三资”清理、经营管理过程中,坚持做到群众参与,依据制度、履行程序、规范流程、阳光操作。清理结果在村民大会、村务公开栏公示,同时镇纪委将不定时督查“三资”清理、平台建设情况,对录入滞后的村(社区)进行通报,建立奖惩考核机制,确保工作落到实处。