邻水县合流镇多措并举抓实五个一帮扶力量管理

今年是脱贫攻坚收官之年，合流镇党委政府对标对表，下足“绣花”功夫，坚持问题和目标“双导向”，有效整合现有工作力量，做实做细驻村帮扶各项工作，多措并举抓实“五个一”帮扶力量管理，推动驻村帮扶工作取得实效。

一、强化组织领导，形成工作合力。镇党委政府主动履行驻村帮扶日常管理具体责任，会同选派单位抓好帮扶责任人日常管理，统筹全镇干部驻村帮扶工作，针对“五个一”帮扶力量任务要求，按时间节点形成任务清单和责任清单，逐项分解落实到每名联系领导、联系单位和驻村帮扶人员。按照“每日一提醒、每周一点评、每月一通报”的工作机制，强化日常管理，夯实工作责任，形成工作合力。

二、强化业务培训，促进能力提升。为增强责任感和使命感，切实提高驻村帮扶工作的业务水平，助推我镇帮扶工作再上台阶，镇党委政府多次组织召开“五个一”帮扶力量专题业务培训会，重点就脱贫攻坚政策解释、群众急难愁盼、疫情之后如何杜绝群众返贫等热点难点进行专题讲解，并组织驻村帮扶力量到相邻乡镇观摩学习，确保成果巩固、任务完成，今年以来共组织培训5次。

三、强化纪律监督，确保执行更强。成立以党委副书记及纪委书记为组长的脱贫攻坚驻村帮扶工作督察组，采取不打招呼或不定期的方式对“五个一”帮扶力量到村履职情况进行督查，并对督查中发现的问题，现场反馈，要求各帮扶力量建立整改清单，明确整改措施及完成时限，对按期未完成整改要求的，扣减相应工作经费，并取消年终评先评优资格。

四、强化党建引领，保证帮扶实效。驻村工作队要以此次村级建制调整为契机，建强村级堡垒，调优配强村级班子，加强基层后备干部培养，增强党员带头致富能力，有针对性的开展工作，进一步提高群众对帮扶工作的满意度，壮大集体经济，增强自身“造血”功能。截止目前，全镇3个集体产业得到管护和发展。

(责任编辑：陈睿)