邻水县水务局“三举措”服务人才 以新引擎 迸发新动能

       2023年，县水务局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记关于人才工作重要论述，全面贯彻新时代党的组织工作路线，认真落实全国、全省、全市尤其是全县人才工作会议精神，坚持党管人才原则，积极实施人才队伍引进，强化人才成长平台打造，不断营造人才发展良好环境，努力为县域水利事业高质量发展提供人才支撑和保障。
      （一）在教育上开方子、结对子，让“高材生”落户扎根
       进一步谋深做实党建带团建工作，结合主题教育，对新招录的来自省外、省内市外、市内县外以及县内等4类干部制定针对性培养方案和发展计划，为踌躇者植梦，给徘徊者摇旗，让每一位水务青年都能在邻州大地寻得力量源泉，建设梦中云泽。同时继续深入探索实践人才队伍“结对帮扶”工作模式，进一步扩大帮扶工作面，新组建引进紧缺人才和业务专家能手“帮扶”关系2对、公开考聘干部和优秀党员同志“帮扶”关系21对，“传帮带”人才培育工作和AB角工作协同关系得到加强，新进干部与系统集体的情感纽带得以全方位系牢。
      （二）在工作中搭台子、吹号子，让“工程师”纵情建设
       深入发掘团组工作优势，充分发挥团组协同作用，在人才队伍“结对帮扶”工作模式下，全面施行项目轮值制和项目包干制，统筹系统专业技术人才开展项目建设管理轮值，将新开工的岸线堤防建设、水库除险加固、人居供水工程等各类水利项目依轮序摊派各项目团和工作组认领，由项目认领团组负责跟踪管理立项招标到验收决算全过程，从制度层面搭好干部职工施展才干的平台骨架结构，“空有凌云志，难生两翼风”的无奈情景成了过去，“一考定终身，稳坐萝卜坑”的躺平环境再无来时。同时进一步修订完善《事业单位专业技术岗位竞聘晋级实施方案》等管理考核细则，把机会与“想干事”者深度绑定，将资源向“能干事”者充分倾斜，在干部队伍尤其是年轻同志中唱响了“有为有位，有位有为”主旋律，3月以来，以90后为主体的规划建设管理团队为水务系统斩获猎豹奖4次。
      （三）在生活里揉膀子、卸担子，让“年轻人”安心战斗
       进一步做深做实人才队伍关怀工作，成立了以局主要领导为组长，各分管联系领导为副组长，局办公室、机关党委、工会、共青团、妇委会负责人为成员的邻水县水务系统人才工作领导小组，领导小组设办公室和专人负责干部队伍尤其是年轻干部的诉求办理及困难跟踪，进一步推动解决年轻干部尤其是引进紧缺人才和公开考聘干部食、住、用、行等方面的服务保障问题，不断升级打造“无后顾忧、无后勤虑”的标配式工作环境，让干事者都能全身心地、沉浸式地投入全县水利建设事业。今年8月，在新一轮驻村干部到期轮换工作中，水务系统干部职工尤其是年轻干部闻令而动、积极应召，8名第一书记和12名工作队员踊跃奔赴一线巩固脱贫攻坚成果和推进乡村振兴任务，派员人数占系统职工总数10%，居各镇各部门前列。