乘改革“春风”，全力以赴新征程之约 ——广元市供排水（集团）有限公司
发布时间：2024-11-01 20:27:01 来源：广元市供排水（集团）有限公司 浏览量： 作者：王兴倩
2024年是实现“十四五”规划的关键一年，是贯彻落实“二十大”精神开局之年，更是供排水公司翻开新纪元的一年，这一年供排水公司顺应改革发展并入广元市城发集团；翻开崭新篇章，新的班子带领新的队伍攻坚克难，在新征程上抒写高质量答卷。
慎思笃行，夯实发展之基
落实“大调研”，摸清家底。新一届领导领导班子自组建起，全面深入到部门（分）、子公司，听汇报、看实地、查群情，迅速掌握公司面临的困难及堵点、找准发展突破口，有针对性地形成调研材料，并根据发现的问题，及时组织召开中层干部碰头会，按照问题分门别类，一个会议一个主题，充分听取意见建议，针对问题各个出击、分段击破。2024年开年，就收集意见建议42条，其中采用有效建议意见37条；认真制定年度目标任务和阶段化重点目标任务，落实责任到部门、到人头。
开展“大走访”，学习先进。紧紧围绕经营发展、项目建设、内部管理等方面最现实、最迫切的突出问题，目光向外，制定《找项目、促牵引、谋发展”活动实施方案》，“智慧水务”专班分别赴浙江绍兴、重庆等地的优秀水司学习先进经验，公司主要领导亲自带头到甘肃陇南、德阳、达州等地学习考察，针对需要协调的事项，积极与住建、发改等部门对接沟通，学习行业内先进典型经验，总结“突围”经验，找准制约发展的突破方法，激发集团高质量发展的活力和潜力。
制定“施工图”，定好基调。“早起的鸟儿有虫吃”，及早拟定好一年的工作清单，是关系一年高效发展的最核心一环，新一届班子“开局就冲刺”，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，制定了全年的生产经营要点和党建工作要点，明确经营工作的总指南、阶段（一级、二级、节点）指标、重点工作内容，奠定了全年集团发展的总框架；落实好2024年党建引领各项内容，聚焦统筹高质量发展和高水平安全，着力切实增强经济活力、防范化解风险，持续推动供排水质的有效提升和量的合理增长。
高屋建瓴，组建过硬架构 删繁就简，让架构精干起来。参照市城发集团相关要求，党委及时组织开展组织架构优化研讨，合并“同类项”，寻找最大“公约数”，整合各部门、分子公司职能职责，将原有12个部门优化重组为8个部门；立足于全市水务“一体化”战略，科学设置分公司；立足辅业发展和补链延链，精心部署子公司设置。根据机构设置初步拟定，合理科学配置高素质中层干部，开展中层干部“背靠背”民主测评，选优配强部门负责人，集团组织架构呈现出对上对下高效畅通、责任明确的良好态势。
立足实际，让体系科学起来。讨论修订“三重一大”“行权清单”等制度，明确党委会、董事会、经理办公权责事项及运行权责边界，修订《章程》，完善《董事会规范运作暂行办法》等10余项基本制度；创新成立“创新工作室”，并组建工作专班，围绕公司主责主业，聚焦漏损治理、产销差控制、管道施工工艺提升、运维抢险等方面开展统筹、协调工作；引入智能化思维，增加业务科技含量，加快推动智慧水务平台和配套设施建设，将智慧化应用与工程建设紧密集成，搭建智能平台，进一步解放人力资源，实现运行、监管等环节的科学化。
民主参与，让管理鲜活起来。集团党委更加注重决策的科学性，鼓励广大职工积极参与民主管理工作，团结最广大的干部职工为集团的高质量发展建言献策；积极开展工会换届选举工作，配优配强工会委员，并充分发挥好桥梁纽带作用。提升服务效能，大力开展困难救助、健康体检、节日慰问等活动，将组织温暖落在实处；扎实推进“全民健身、文化聚力”活动、群众性“展演赛”活动、“劳动技能”大赛、“有限空间作业应急演练”等，大力实施职工素质提升行动，推动形成人人皆可成才、人人尽展其才的良好环境，培养造就更多的行家里手、技能大师、行业工匠。
循序渐进，锻造实干队伍
克勤克俭，从顶层开路子。针对机构改革后工作实际，及时调整领导分工，让责任落实有力有序；定期召开领导班子碰头会，班子运行更加流畅，协作更加密切配合；班子成员充分发挥模范表率和示范引领作用，从日常行为规范做起，时时刻刻以做一名优秀党员的高标准要求自身，以做一名优秀“勤务员”的严要求检验自身，不断增强责任意识。对于班子成员开展具体工作时，进一步要求站在统筹全局的高度谋划工作，将所有部门（分公司）、子公司纳入全盘思考，调动一切可以调动的力量，确保工作有序推进。
重德重能，为队伍注活力。推荐企业的高质量发展离不开人才队伍，党委班子更加注重人才队伍的培养和发展，落实“152”人才培养计划，培养一系列后备人才；着力内部人员专业素质和学历提升，20余人获得专业技术等职称认证；按照“走出去学习交流、引进来内化提升”的工作思路，鼓励关键岗位、重点人员走出去学习培训，并发挥“传帮带”作用，坚持开放的人才观和公正的用人观，建立专业技术人才库，其中囊括专业技术人才34名，技能人才25名，为集团长期稳定高质量发展扣好安全“链”；把党员干部放到项目建设、业务拓展等一线锻炼，力争把党员培养成骨干；健全完善人才选拔任用体系，完善干部人才“能上能下、能出能进”机制，为人才队伍建设再添活力。
润心润行，送关怀入人心。聚是一团火，散是满天星，集团党委高度重视发挥职工潜能，公司主要领导带领班子成员逐一到项目一线、分子公司、包联社区开展“送温暖”活动，并借此契机了解职工所思所想、群众意见建议，搭建“谈心”平台，与职工就新一届党委工作计划、来年重点的意见和建议进行亲切交谈，让职工充分了解集团未来的发展规划；在充分调研的基础上召开职工大会，并将2023年工作情况及2024年集团发展方向想全体职工做出正式报告，增强发展主人翁意识和责任感；对发展做出贡献的干部职工、部门进行表彰，增强干部职工争先创优、比学赶超的荣誉感和使命感。
习近平总书记寄语广大干部要增强“时时放心不下”的责任感，并切实转化为“事事心中有底”的行动力。如今的供排水集团“轻装上阵”“势如破竹”，新的班子展现了新面貌，供水队伍干事创业的精气神进一步提振，在建设中国式现代化新征程广元实践的路上，随处可见埋头苦干、兢兢业业的供水人。
