西平镇“三举措”创新基层治理 做好村级建制调整改革“后半篇”文章

 　　西平镇“三举措”创新基层治理    做好村级建制调整改革“后半篇”文章

　　一是深化教育管理“强基”。分类施策，加强对村级党员干部的教育管理，通过“西平微讲堂”对137名村级新班子成员进行培训教育，提升干部队伍综合素质；强化专干管理和考核，明确职责和任务，实行镇、村（社区）两级考核，专干误工与所在村年度考核分和村（社区）班子对专干的考核分挂钩，发挥208名专干在脱贫攻坚、乡村振兴、基层治理中的中坚作用；开展“四季践初心”行动，在“疫情防控”、“秸秆禁烧”、“环境治理”、“扶贫助困”四季行动中发挥基层普通党员的先锋模范作用，以实际行动不忘初心，牢记使命。

　　二是开展炼金行动“补短”。针对后备干部培养难和村（社区）新班子能力尚未适应新环境问题，在后备干部、村（社区）班子年轻干部、返乡优秀农民工、复原退伍军人、高校毕业生等优秀人才开展“炼金”行动。通过理论集中培训和到部门进行业务跟班学习实现“熔金”（思想提升和能力培养），遴选50名建立优秀后备干部人才库，择优比选确定20名优秀后备干部到各村（社区）班子挂职或到镇政府各部门跟班学习，时间不少于6个月，以实际工作“炼金”。对工作成绩突出，干部群众公认，政治素养高的优秀“炼金”后备干部，支持鼓励其参加村(社区）换届选举实现“用金”，为村级建制调整改革和基层治理提供人才保障。

　　三是完善服务点“便民”。在被撤并的39个村（社区）全部设置便民服务点，镇党委出台了《在被撤并村（社区）设置村（社区）便民服务点的指导意见》（西委发[2020]41号文件），明确便民服务点负责人原则上由转任专干的原村（社区）书记或主任担任，将思想素质好、工作能力强的未能进入新班子的其他原村常职干部作为便民服务点工作人员，为他们开展工作搭建新平台，充分发挥专干的积极作用。规范跃进、上新2个便民服务站，通过整合镇、村两级党群服务中心、新时代文明实践站和综治网格，打造集“党务政务、社会事务、公共服务、志愿服务”为一体的基层治理体系，为辖区群众提供“一站式”服务，最大限度方便人民群众，提升群众满意度、幸福感。

(责任编辑：程红)