营山县交通运输局扎实推进督战反馈问题整改工作

5月3日上午，营山县交通运输局在局六楼会议室组织召开落实省交通脱贫攻坚督战组督战我县交通“两通”情况反馈问题整改落实工作推进会。局领导班子成员，农建办、建管股、设计室、检测室、质监站等相关股室全体成员以及村道公路片区技术指导员，县公路局、县发投公司、县农投公司、县荣达公司以及设计单位相关负责人参加会议。

县交通运输局局长宾怀忠主持会议，传达学习了县委黄书记在省交通脱贫攻坚督战组督战通报上的批示精神，以及县委常委会、县政府常务会会议精神，就全面落实省交通脱贫攻坚督战组督战我县“两通”情况反馈问题整改工作提出要求：一是要提高站位。交通作为脱贫攻坚的先行官，务必站在全县脱贫攻坚和经济社会发展大局，高度重视省交通脱贫攻坚督战组督战反馈问题整改工作，全力以赴限期抓好整改落实，进一步提高交通脱贫攻坚质量和水平，确保营山脱贫验收进一方阵。二是要明确任务。针对督战组督战反馈意见，务必坚持照单全收、举一反三、深入排查、立行立改的原则，紧盯建制村通硬化路、通客车以及部分农村公路“畅返不畅”等突出问题，全面摸排，认真梳理，建立问题台账，逐一明确整改任务、措施、时限。三是要落实责任。坚持挂帅出征、挂图作战、挂责问效，全面压紧压实整改工作责任。特别是针对农村公路“畅返不畅”整治，要全面落实分管领导、项目现场负责人、片区技术指导员“三位一体”的监督管理体系，逐一落实各方监管职责，确保各项任务落实到位。四是要严格标准。坚持实事求是、分类施策的原则，严格对照脱贫验收标准，针对不同的问题、不同的路段，实行“一问题一方案、一路段一对策”，逐一制定整改方案，落实整改措施，切实做到既满足标准要求，又节约建设成本。五是要强化监管。严格落实项目现场负责制，全面推行“一线工作法”和蹲点督导机制，着力强化项目进度、质量、安全、环保、廉政等各方面监管，切实做到严格进度推进、严格质量监管、严格按图施工、严格工程变更、严格审批签字、严格廉洁纪律“六个严格”。六是要逗硬考核。全面落实督导考核和责任追究机制，坚持工程进度每周一通报，并将工程进度、质量、安全等与工程款拨付挂钩；对工程进度不达标的，除按规定处违约金或将企业纳入“黑名单”管理外，并按照《营山县脱贫攻坚问责工作办法》的相关规定，报请相关部门对相关责任单位或责任人进行问责追究，坚决保证整改工作只能提前，绝不延后。

会上，局总工程师吴元明全面安排部署了落实省交通脱贫攻坚督战组督战反馈问题整改各项工作，重点对整改任务清单、责任分解、整改措施、技术标准、完成时限等进行了逐一讲解。

4月8日至15日，省交通脱贫挂牌督战组第三组南充组对我县交通“两通”情况进行了督导检查，并向我县反馈了部分建制村未通硬化路、未通客车以及部分农村公路“畅返不畅”等7个方面的问题，要求在6月15日前整改落实到位。按照省督战组的工作要求、市交通运输局的督战通报以及县级领导的批示精神，县交通运输局高度重视，第一时间向县委、县政府相关领导汇报，并及时组织专题研究，制定整改工作方案，先后报请县政府常务会议和县委常委会议审议，确保在最短时间内敲定了整改方案和措施，为整个整改工作赢得了时间。

为全力跑出脱贫攻坚“加速度”，打好脱贫攻坚“漂亮仗”，县交通运输局全体干部职工继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良作风，全力以赴投入脱贫攻坚收官之战。局党委领导班子成员以身作则、率先垂范，带领农建办、建管股、设计室、检测室、质监站等相关股室干部职工，毅然放弃难得的“五一”长假，主动奔赴交通脱贫攻坚一线，早出晚归、“白+黑”，加班加点、“5+2”，与时间赛跑，同任务挑战，向目标迈进，以实际行动践行着交通人的使命和担当。

(责任编辑：陈睿)